陶瓷行业在走过了一段快速发展的阶段后，如今面对着国家发展战略的改变，传统的陶瓷行业也面临着前所未有的瓶颈和挑战。
过去的辉煌，往往成为今日的枷锁。
也正是以前的陶瓷爆发式发展，使得许多人不费吹灰之力就能赚个盆满钵满，所谓生于忧患、死于安乐，太安逸的市场环境导致了企业安于现状，不思进取。
在面临着如今的市场变化的巨大冲击，丧失了对新需求敏感的能力，从而对用户需求变化不能及时把握以及对新市场业态精力投入不足。
所以一个企业要想长久发展，除了产品要过硬，还要有能够适应变化的战略和思维有效实现品牌转型，那具体是如何操作？
明确品牌定位，提升产品竞争力
品牌定位战略就是对企业品牌定位的总规划和长期计划，并且根据经营变量的变化进行不断的调整和更新。
成功的品牌定位可以充分体现品牌的独特个性、差异化优势，这正是品牌的核心价值所在。
正如美立方陶瓷，美立方陶瓷从成立到现在，一直定位走高性价比的品牌路线，不管是产品定价还是对于经销商的政策支持，都是比同行更具优势更具吸引力。
他们认为，只有从消费者从经销商角度出发去调整产品，出台政策才是最能吸引人以及最能深入人心的。
因此美立方陶瓷不仅在价格上以及政策扶持上更加人性化，其在产品开发力度以及质量保持上也毫不懈怠。
如今的产品已经包含了大众化产品抛光砖、瓷片等，还增加了如今市场上极具竞争力的通体大理石瓷砖、超平釉、金刚玉石、晶钻大理石等产品。
全品类化发展，给了美立方陶瓷更大的施展空间，也给了消费者以及经销商更加丰富的选择。
保持思维的与时俱进，应对市场变化
所谓思维决定高度。
一家企业能否具有应对变化的完善及成熟的反应机制是许多加盟商所考虑的因素之一，也是一家企业在面临市场蜕变时是迎风而上，还是急流勇退的决定因素。
如何保持思维的前瞻性？打造一个学习型的品牌文化以及团队很重要。
美立方陶瓷在2017年推动了多项变革，其中一项就是以提升全员学习力为主导的组织系统导入。
这套系统将全力帮助企业打通整个经营脉络，其主要模块包括：企业组织架构，战略目标规划，薪酬体系，股权激励，绩效考核，岗位职责，晋升通道及职业生涯规划，员工培训与成长等。
美立方陶瓷还组织核心高管参加【组织系统总裁.执行班】，这个学习从战略规划到具体落地方案给出信息量超巨大的指导工具,让企业的领导层更加清晰而深刻地认识到了企业目前存在的问题，以便更好地去解决，让公司的发展步入健康的发展道路。
通过以上的调整，美立方陶瓷即使是在如今竞争激烈的市场依然能够保持稳定增长，并且在许多的终端竞争中始终占据制高点。
历史车轮不停重演，那些正在转型以及转型成功的企业，带给我们的是一个又一个启示。
无疑，在企业转型求继续发展的道路上，要么凤凰涅槃，浴火重生；要么加速灭亡，销声匿迹！唯有掌握产品以及精准战略才是成功的关键。
（来源：陶瓷网）